Neben Schulung und Entwicklung helfe ich euch als Software-Architekt, Lead-Developer oder CTO, übernehme Team-Verantwortung als Product-Owner oder Team-Manager und helfe beim Recruiting.
-
Software-Architekt / Lead-Developer: Nicht jedes Team verfügt über die Erfahrung, Projekte agil und gleichzeitig nachhaltig umzusetzen. (Leider ist die Rolle des Software-Architekten in der PHP-Szene weitestgehend unbekannt.) Mich reizen sowohl strategische Konzepte als auch knifflige Herausforderungen. Zudem setze ich Impulse, wie agile Entwicklungsansätze die Team-Performance steigern.
-
(Interims-)CTO: Ihr braucht einen technisch versierten Allrounder, der auch Management kann? Gemeinsam arbeiten wir an euren strategischen Zielen. Bei der Umsetzung konzentriere ich mich nicht nur auf die Technik; auch euer Unternehmen, eure Teams und Prozesse werden gegebenenfalls weiterentwickelt.
Meine Erfahrung umfasst Krisen-Management, empathisches Change-Management sowie Umgang mit Low-Performern.
-
Product-Owner / Team-Manager: Erfolgreiche Teams haben eine positive und lernende Team-Kultur. Alle geben ihr Bestes und Fehler werden angstfrei diskutiert. Ein wertschätzendes Miteinander sowie eine offene Kommunikationskultur sind mir deshalb wichtig.
-
Recruiting: Gute bis sehr gute Entwickler lassen sich nur schwer finden. Eine entwicklerzentrierte Perspektive ist hier wichtig. Und wenn es arg drängt, lohnt sich gegebenenfalls der Blick über die Landesgrenzen hinaus. So konnte ich beispielsweise mal innerhalb weniger Wochen acht erfahrene Entwickler finden und erfolgreich in zwei Teams integrieren.